今年6月是我国第24个"安全出产月"，，，盈达锂电萦绕"人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患"主题，，，通过"带头部署+风险辨识+隐患排查治理+应急演练+专项培训"五位一体工作模式，，，全面筑牢安全出产防线。

在风险鉴别阶段，，，公司成立"部门主导+安环支持"双轨机制，，，全员辨识安全风险，，，结合五预工作制度，，，重点萦绕设备运行、工艺流程、现场操作、安全附件设施等关键环节，，，系统发展风险辨识、评估，，，出格针对电气设备老化、危；反娲⑿孤、高空作业防护缺失等重大风险源，，，成立预防性管控清单与应急预案，，，形成覆盖全出产链条的"风险地图"，，，尝试分级管控，，，为后续隐患排查和整改工作提供了清澈方向。

在隐患治理阶段，，，公司执行"全员查患"专项行动，，，组织出产单元按图索骥发展安环工作"过筛式"排查。成立"一隐患三清单"机制（问题清单、责任清单、措施清单），，，尝试隐患整改闭环治理，，，明确整改尺度、责任主体及验收节点，，，确保隐患排查治理工作获得实效。

安委会创新发展"安全各人谈"系列钻研和“安全出产知识天天读”活动，，，选取"现场诊断+案例复盘"方式，，，组织全员对照岗位作业流程进行风险再辨识，，，通过现场提问和案例分析相结合的方式，，，将抽象安全规范转化为具体操作指南（全面订正《安全操作规程》），，，切实提升安全制度执行力。

公司同步奉行"安全绩效双查核"机制，，，将隐患排查治理功效与部门绩效、员工评优直接挂钩，，，通过"正向激励+负面清单"双重驱动，，，确保安全出产责任层层压实。

据悉，，，本主题活动系公司安全出产月的前奏，，，通过系列主题活动执行，，，公司构建起"全员参加、全过程管控、全方位覆盖"的安全治理系统。下阶段将持续深入双重预防机制建设，，，推动安全出产尺度升级，，，以性质安全水平的持续提升，，，护航企业高质量发展行稳致远。